【雅香】主題教育讀原著對照現(xiàn)實有感悟(隨筆)
通過學習《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》51頁《嚴明黨的組織紀律,增強組織紀律性》這一篇,習總書記重要講話“有的同志習慣于把分管工作當成自己的禁臠,覺得既然分管就沒有必要報告了,也不希望其他人來過問,有的甚至不愿意黨委過問,不然就是黨政不分了。這種想法是不正確的。”這是振聾發(fā)聵的諄諄告誡!
我想起來在延安解放軍醫(yī)院的事情。一位主管行政副院長,在大院給大家說:解放軍醫(yī)院的正院長是負責全面工作的,我主管行政副院長,管理兵員、司機、機關辦公室的人員一切事物;業(yè)務副院長,就是負責病房的業(yè)務、協(xié)調內科外科等門診科室的事物;政委、政治處主任,就負責談心、做思想工作、讀書開會。我分管的工作,政委、政治處主任少來插手,我有事直接向院長匯報工作。
這話傳出來,有的人就感覺到政委、政治處主任被邊緣化了,一次政委在全員大會上說:有的人說,分管的工作,其他人就不能過問,不能插手,這是很不全面的。你分管的工作,出了問題,你手下的兵,來找我反映你的問題,反映你辦事不公,我怎么來談心?我怎么來做思想工作?我讀書、開會,懂道理講法紀,懂規(guī)矩,需要說什么話?我政委是黨委書記,政治處主任是黨委委員,不插手你分管的工作,如何向上級首長匯報?如何向上級黨委交待?
這一次大會之后,行政副院長又根據(jù)這一次政委的講話,說了自己的觀點。他說:有的人就會玩政治花招,向上級匯報,你會向上級匯報,我也會向上級匯報,部隊也要改革,不是某一些人一手遮天的時代了,部隊醫(yī)院就是院長負責制,地方醫(yī)院也是院長負責制,軍隊和地方,交流經(jīng)驗都是可以互相學習的……
大家已經(jīng)看出來了,這一位行政副院長和院長越走越近了,和政委越來越疏遠了,甚至可以說唱反調、對著干了。
年底轉業(yè)人員名單出來,行政副院長被安排轉業(yè)。他馬上不高興了,向上級反映情況,找有關領導匯報情況,但是仍然沒有改變部隊計劃轉業(yè)的名單,他雖然說“對部隊有感情,想繼續(xù)留在部隊為現(xiàn)代化軍隊貢獻自己的力量”,但是他還是按照轉業(yè)政策脫下來軍裝,回老家聯(lián)系工作去了。
上級機關為醫(yī)院任命了一位新行政副院長,這一位副院長說話辦事,很是低調。
我轉業(yè)回到老家,開始在一家縣級電視臺當編輯,接觸到縣里各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人,采訪聊天,也感到有一些負責人理解“黨政分開”有偏差。我到縣文聯(lián)工作后,感覺到文聯(lián)的“黨政分開”也是很微妙的關系,人事關系、行政手段、組織路線、上下級之間總會發(fā)生一些故事。有的人談改革,想與世界接軌;有的人講“讓一部分人富起來”,就是想辦法讓自己先富起來;有的人講“廠長負責制”,就不想當書記了,千方百計去當廠長,去抓“權力”;有的人當主管“農業(yè)的副縣長”,就想在這一方面“說了算”,有的人當“主管民政局退役軍人的副縣長”,就想把退役軍人分配安置指標,都給自己的關系戶,讓其他縣領導靠邊站,少插手;有的主管環(huán)保的副縣長,就想把“罰款”當權力,給個人好處,就少罰款,不給好處,就多罰款……
“二十大”召開之后,各地陸續(xù)開展“主題教育”活動,我認真學習習近平的原著,更加感到習總書記的重要思想在當今新時代的現(xiàn)實意義,讀原著對照現(xiàn)實有感悟,開展工作有思路,抓落實有出處。
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